synchrone produktion

Kanban Consult GmbH

Der Meister...


Für Japan gab es nach dem Ende des 2. Weltkriegs keinen Marshallplan. Mit bescheidenen Mitteln mussten die japanischen Firmen in den Weltmarkt einsteigen. Geld für neue Maschinen war nicht vorhanden, also konzentrierte man sich auf die Verbesserung der organisatorischen Abläufe. Mit Erfolg. Der Börsenwert von Toyota ist heute so hoch, wie der seiner Konkurrenten GM, Ford, Daimler und VW zusammen. Bei den Kriterien Ablieferqualität und Zuverlässigkeit ist die Lexus-Baureihe von Toyota weltweit der Benchmark.


...und sein bester Schüler


Porsche hat 1993 damit begonnen, die japanischen Produktionsstrategien umzusetzen und das Ergebnis ist erstaunlich. Obwohl Porsche einer der kleinsten Serienproduzenten ist, wird das Ergebnis Jahr für Jahr gesteigert. Der einzige Konzern, dem dies ebenfalls seit vielen Jahren gelingt, ist Toyota - demnächst der größte Autobauer weltweit. Dies zeigt, nicht die Größe des Unternehmens ist entscheidend für den Erfolg, sondern der Wille, die Prozesse zu verbessern.

Kanban

Porscheergebnisse in Mio. Euro v. St.


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