synchrone produktion
Verschwendung

Kanban Consult GmbH

Unser Kerngeschäft ist die Optimierung von Fertigungs- und Logistikprozessen


Beide Prozesse müssen gemeinsam betrachtet werden, denn Veränderungen im Fertigungsprozess haben in der Regel Auswirkungen auf die Logistik. Umgekehrt gilt das Gleiche. Jahrzehntelange Erfahrung auf diesem Gebiet zeigt, dass gute Ideen in den unterschiedlichsten Branchen funktionieren.

Die Basis aller Verbesserungsmaßnahmen ist das Thema "Ordnung und Sauberkeit". Wenn es in einer Fabrik nicht gelingt, in diesem Punkt deutliche Fortschritte zu erzielen, kann man davon ausgehen, dass es auch nicht gelingt, den Organisationsgrad zu steigern.

Die kurzfristige Verbesserung der Organisation ist der Schlüssel für die Erreichung der gesetzten Ziele. Nicht die Anschaffung neuer Maschinen steht im Vordergrund, sondern die Veränderung des Verhaltens der Mitarbeiter.

Die Mitarbeiter müssen lernen zu erkennen, welche Tätigkeiten in ihrem Arbeitsablauf wertschöpfend und welche Verschwendung sind. In Workshops mit den Mitarbeitern werden Programme erarbeitet, wie die nicht wertschöpfenden Tätigkeiten erkannt, eliminiert und durch wertschöpfende Tätigkeiten ersetzt werden.

mehr