WILLKOMMEN AUF UNSERER SEITE
Kanban Consult wurde 1998 gegründet. Viele Kunden der letzten 20 Jahre sind Marktführer oder Benchmark in ihrer Branche.
WAS SIE BEI UNS BEKOMMEN
Maßgeschneiderte Lösungen für die Probleme, die Sie selbst erkannt haben und Konzepte für die Ziele, die Sie mit uns erreichen möchten.
WORAUF WIR WERT LEGEN
Die umgesetzten Konzepte müssen auch dann noch funktionieren, wenn das Projekt schon lange abgeschlossen ist - also auch ohne uns.
Verschwendung durch Wertschöpfung ersetzen
unser Leistungsspektrum
Wertströme analysieren
Mit der Wertstromanalyse wird die Relation zwischen Wertschöpfung und Verschwendung in der Prozesskette ermittelt. Oft liegt der wertschöpfende Anteil unter 10%
Mehr InfosRüstzeiten reduzieren
Durch die perfekte Organisation des Werkzeugwechsels ist es ohne nennenswerte Investitionen immer möglich, die Rüstzeit auf einer Maschine zu halbieren.
Mehr InfosBestände minimieren
Hierbei geht es um die Reduzierung der Materialbestände in der Produktion, durch den Einsatz des Kanbansystems. Statt geschoben, wird das Material dann gezogen.
Mehr InfosFehler vermeiden
Wir reduzieren die Fehlerrate innerhalb von sechs Monaten um 90%. Spätestens wenn der OEM mit Werkzeugabzug droht, ist es Zeit, das QM-Konzept zu überdenken.
Mehr InfosProzesse synchronisieren
Synchrone Prozesse sind die Voraussetzung für eine effektive Digitalisierung der Abläufe. Ein schlechter physischer Prozess ist auch ein schlechter digitaler Prozess.
Mehr InfosProzesse digitalisieren
Der erste Schritt ist die Onlineerfassung der relevanten Parameter in Produktion und Logistik. Ziel ist zunächst die digitale Abbildung des kompletten Fabrikprozesses.
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